薪酬管理與設計之案例:騰訊的薪酬管理

2019-07-15作者:胡華成編輯:書問閱讀

騰訊是一家非常具有代表性的互聯網企業,在薪酬管理方面也頗有建樹。據相關數據顯示,騰訊員工的平均年薪達到了60 萬元,已經可以與華為相媲美。不僅如此,騰訊的薪酬管理也體現出了很多特點,其中最突出的應該是以下3 個:


(1)富有競爭性的基本薪酬;

(2)體現公平的績效獎金;

(3)極具多樣化的補償薪酬。


實際上,如果對上述3 個特點進行深入分析的話,便可以發現,這些特點都和薪酬結構有著千絲萬縷的聯系。也就是說,要想充分了解騰訊的薪酬管理,把握其薪酬結構就成了一件非常必要的事情。那么,騰訊的薪酬結構究竟是怎樣的呢?其主要包括以下十個部分,如下圖所示。


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騰訊薪酬結構的組成部分


1. 基本薪酬

騰訊是根據員工所處的崗位為其提供富有競爭性的基本薪酬。不僅如此,騰訊還會定期調查市場上的薪酬情況,并在此基礎上為員工調整基本薪酬。


2. 績效獎金

年度考核結束以后,騰訊會根據自身的盈利情況及員工的績效表現發放績效獎金。通常情況下,績效獎金與員工的績效表現及貢獻大小掛鉤,因此,這可以在很大程度上體現客觀和公平。更重要的是,還可以體現出“與員工同成長、共分享”的企業文化。


3. 年度服務獎金

為了對員工一年的工作貢獻表示感謝,騰訊會根據員工當年的工作情況,為其發放年度服務獎金?;拘问绞悄甑纂p薪,即每年的最后一個月可以拿到雙倍薪酬。


4. 專項獎金

騰訊為每一位員工都提供了成為“明星”的機會。具體來說,為了讓那些有杰出貢獻的員工可以得到應有的回報,騰訊專門設計了一些專項獎金,如“星級員工獎金”“突出貢獻獎金”等。通常情況下,專項獎金的形式一共有兩種,分別為精神鼓舞和實物激勵。另外,值得一提的是,自從有了專項獎金以后,普通員工可以充分感受到“星級員工”的閃光點,進而推動自身的進步和成長。


5. 保險

騰訊為員工提供所有的法定保險,例如,養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等。除了法定保險以外,騰訊還準備了團體商業補充醫療保險、意外傷害保險、重大疾病保險、定期人壽保險等額外的保險,其主要目的就是有效解除員工基本生活的后顧之憂。


6. 住房公積金

在設計薪酬結構的時候,騰訊一直秉承著“員工即為企業”的原則,致力于為員工提供更加合理的薪酬結構?;诖?,騰訊會幫助員工繳納住房公積金,以便讓員工可以對自己的住房進行購買、建造、翻建、大修等行為。


7. 假期

假期方面,騰訊會為員工提供相應的法定假期,例如,雙休、帶薪年假、帶薪病假、婚假、喪假、產假、陪產假、哺乳假、年休假等。此外,如果員工符合休假條件的話,還可以獲得額外的休假,例如,年休假、事假、流產假、派駐假、未出勤假、調休假等。


8. 年度旅游

為了增強凝聚力、提升整體氣氛、推動和諧自由、平衡工作與生活,騰訊將年度旅游納入到薪酬結構當中。從現階段而言,騰訊的年度旅游形式是以部門為單位的集體旅游。在進行年度旅游的過程中,每一位員工都可以充分地放松自己。


9.“安居計劃”

對于騰訊來說,員工無疑是最珍貴的財富。因此,為了幫助員工早日完成安居樂業的夢想,騰訊推出了“安居計劃”。該計劃的主要內容是為符合條件的員工提供第一套住房首付款的無息貸款,從而使員工盡快購買到自己的住房。


10. 股票期權

騰訊為績效表現持續優秀,并且希望能夠長期在企業發展的員工提供股票期權,此舉的主要目的就是通過分享企業股票,實現員工個人利益與企業長遠利益的完美結合,進而留住更多的優秀員工。


通過騰訊的薪酬管理不難看出,薪酬結構的組成十分多樣。與此同時,補償薪酬的形式也可以不斷拓寬,例如保險、年度旅游、“安居計劃”等。


所以,企業在設計補償薪酬的時候,不要只局限于加班、津貼等傳統形式,必要的時候還是要堅持創新,不過一切的創新都要以企業實際情況為前提。


以上內容來自清華大學出版社《薪酬管理與設計全案》,對于員工來說,只有合理的薪酬才能使其有機會在大城市立足;對于企業經營者來說,想利用為員工“畫大餅”“打雞血”的方式來降低用人成本變得越來越不現實;對于企業來說,短期的低成本使用人才并不能使員工真正留下來。為了解決降低成本與穩定人才之間的矛盾,企業需要一套切實可行的薪酬管理體系,本書主要介紹的就是這些方面的內容。



內容來源:書問

作者胡華成
出版清華大學出版社
定價59元
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