每個上班族都應該讀的職場故事:別對你的下屬動心

2019-04-17作者:李江華編輯:書問閱讀

王勇來郵件,說想給我報告一件事,但前提是我不要生氣。

 

我回郵是:生氣能解決問題我就會考慮用生氣來面對你所要說的問題。

 

他說:“這件事,生氣是解決不了問題的?!?/p>

 

我說:“你說吧,我聽著呢?!?/p>

 

他說:“我愛上了我的一個女下屬,準備向她表白,正式追求她?!?/p>

 

我說:“這是一件好事,為什么你要我不生氣呢?”

 

“我覺得和自己的下屬談戀愛不太好,怕你批評我?!蓖跤抡f道。


“哪里不好呢?”我追問。

 

“影響不好,別人以為我是利用自己的職權玩弄自己的下屬?!蓖跤抡f道。

 

“既然你都認為影響不好,為什么還要這樣做呢?”我問。

 

“我是真心喜歡她,不能錯過了?!蓖跤抡f。

 

“那你打算怎么辦?”我問。

 

“我打算和她談一年左右戀愛,按你上次教我的方法去談一場有價值的戀愛,然后結婚,讓我父母早日抱上孫子。不孝有三,無后為大,我希望做一個孝順的兒子?!蓖跤抡f道。

 

王勇越來越聰明了,每次講話,都以我的觀點來說明他行為的理由,讓我無話可說。如果我不同意就是等于不同意自己的觀點。

 

王勇是一個有前途的年輕人,公司有規定不允許上下級談戀愛,我還是希望他能認真想一想。

 

“坦誠地講,你和下屬談戀愛,我是不贊成的。公司有明文規定,直接上級與下屬不能談戀愛,如果確定戀愛關系,雙方有一個人必須申請調動或離職?!蔽艺f道。

 

“我不認同這個規定,也不能理解為什么要定這樣一個制度?為什么不允許上下級談戀愛?這是對我們私生活的嚴重干涉,侵犯了我們戀愛自由的權利,也是對人性的漠視?!蓖跤掠悬c激動。


“我們并不是不允許上下級談戀愛,只是不允許談了戀愛的上下級仍然保持著上下級關系。這并不是公司對人性的漠視,恰恰相反,是對人性的透徹了解及尊重戀愛的一種表現?!蔽一卮鸬?。

 

“戀愛最核心的關系是平等關系。上級之間不可能處于完全平等的地位。至少在外人看來,管理者與被管理者是不可能完全平等的。以前和你所說的有效經理人特質之一是公平,而扣減項目中,自私自利、占有欲、偏心等都是減分項目,和自己下屬談戀愛,給人感覺就是以權謀私,影響管理的有效性?!蔽依^續道。

 

“情人眼里出西施,你喜歡的可能只是她的外表或與你交往表現出來的一切,但事實并不一定是你所看到的或想到的那樣。平時我們比較喜歡的下屬,往往在同事中評價并不高,甚至有的為人較差。如果有人喜歡上了她,我們常常聽到的是,我們的上司原來只是這個品位或以貌取人,以權贏得別人的芳心等等,這些足以傷害下屬對你的信任,而信任是有效管理的基礎,失去了信任,管理者就難以發揮作用。所以公司禁止上下級談戀愛的目的首先是為了有效的管理?!?/p>

 

“如果你的下屬是你的女朋友,對她來講是一件很不公平的事情。因為,無論她做的怎樣都要承受不必要的壓力,也就是平常我們所說的生活在別人的影子下。如果工作干得不好,別人會予以更嚴厲的眼光,以苛刻的方式來要求她,他們倒想看看,上司該如何處置她,如果你沒有更嚴厲的處分,別人就會覺得你有私情,不公平。不得已,你只能更嚴格地要求她。

 

“如果她還干得不錯,人們一定會將她的所有功勞歸結有一個照顧她的上司。她該得到獎賞,你可能會猶豫提報甚至干脆不報,這樣,她再努力也得不到相應的回報。干得不好要得比別人更為嚴厲的處罰,干得好卻得不到與別人一樣的回報。這種不公平待遇極有可能成為你們爭吵甚至分道揚鑣的導火線。

 

“工作上是上下級,生活中就可能會延續工作上的習慣。戀愛必須建立在地位平等的基礎上,否則就可能一拍兩散。在工作中,上司安排下屬的工作,不能有借口,必須執行。而生活中,任何事情得有說有笑有商量,沒有什么必須執行不執行,只有愿不愿意。工作上講道理,戀愛基本上不能講理,你要在上下級及平等的戀愛關系兩者不斷變換角色,而且要變得絲毫不留痕跡。


“工作中兩人在一起,可能會有分歧,你對下屬耐心的指導與培訓,可能被誤會你對某人有好感,你對某人嚴格的要求,可能會被誤會你在借題發揮,這些都可能成為爭吵的原因。

 

“工作中,她不知道是服從還是反對你。如果服從的話,人家說她肯定站在你一邊,沒有人會和她說真話,同事們會將她孤立,他們擔心‘枕邊風’‘小報告’。沒有人喜歡有兩個上司,而且是帶引號的‘上司’。如果她反對你的話,沒有人會相信,人家可能猜測你們在演雙簧,如果人們看出她反對你的堅決,他們又會說,自己的人都說服不了,還希望說服我們,對你的命令執行大打折扣,而且回到家,你還會數落她,胳膊肘兒往外拐。

 

“直接上下級談戀愛是一件非常辛苦的事情。對公司、你、她、其他人,對你們的戀愛關系都有影響。公司禁止上下級之間戀愛,不僅僅是為了公司,而且也是為了你們的的戀愛之花能結出美麗之果?!?/p>

 

“確實辛苦啊,我以前就是因為沒辦法處理這種復雜的關系而分手的?!蓖跤赂袊@地說。

 

“可是我喜歡上了她怎么辦呢?”王勇問。

 

“喜歡上她不奇怪,男女上下級容易產生好感,所謂日久生情。你可以站在上司的角度對她多觀察,全面地了解她是不是你真正喜歡的人。上司最了解下級的能力及心態,一個對工作盡心盡職,善于處理同事關系的人,同樣也適應于家庭。曾經的上下級結為連理,幸福的例子也很多?!蔽艺f道。

 

“一旦認準了,就可以向她表白,注意不論是上司對下屬表白或下屬對上司表白,都需要特別慎重。一旦話說出口,就很難收回。下屬對上司的表白遭拒,可能導致下屬的離職,要不就將氣撒在工作上,甚至有脆弱的人做出傻事。而上司對下屬的表白遭拒,要么導致下屬的離職,要么導致雙方關系尷尬。碰上不經事的下屬,可能會將你的表白公之于眾,成為大家的笑柄。也有一種可能,表白遭拒后,雙方表面裝著無事,可是彼此心照不宣,精神壓力很大,從而影響正常的工作與同事關系?!蔽依^續道。


“那怎么辦?”王勇繼續問。

 

“試探是最好的方法,既相安無事,可進可退,又顧全了面子。偶爾可以約她一起出去購物或外出旅游什么的,千萬不要表現太過明顯,很多下屬不拒絕上司不是因為喜歡你,而是因為她覺得拒絕上司是件不禮貌的事情。

 

“我們也可能會碰到喜歡的下屬,人家不喜歡你。很多主管都如鯁在喉,特別是她喜歡上了一個不如你的人。對她產生意見,冷嘲熱諷,工作上故意刁難別人。其實,喜歡一個人講究的是緣分與適合,與地位的高低、才能的高低等都無關,每個人并不一定是按我們的思維在找自己喜歡的人。

 

“我們覺得很好的對象在別人眼里可能不怎樣。我曾經有位經理,喜歡上了公司一個普通員工,當經理向她表白的時候,女孩子一臉驚恐,她壓根就不相信會有經理喜歡上她,她只接受她能接受的幸福。將個人的意志強加到別人的身上是不道德的。作為主管特別要注意?!?/p>

 

不曉得王勇是否聽明白了我的話,但最后他還是沒有向對方表白。后來,他還為這事給我發過一封郵件,感謝我一番話阻止了他魯莽和沖動,當初他喜歡的那個女下屬聽說因處理不好婆媳關系離婚了。這對王勇來講,婆媳吵架是絕對不可以接受的,這孩子孝順,父母只有他一個孩子,婆媳吵架,估計他也沒辦法保持中立,很有可能是站在自己母親一邊,其結果可想而知?,F在他找的老婆是一位能體諒老人的,寬容大度的女人,婆媳相安無事,為王勇的打拼提供了安定的后方。


以上內容來自清華社《世界500強人力資源總監是如何煉成的:從實習生到CHO的故事》,本書講述的是一個真實的故事。故事講述一位職場新人如何在上司的引導培訓下成為一名高管,每一節通過一個真實的事例來講述如何應對及處理職場中發生問題所應具備的觀念、心態、方法及技巧.本書不僅是大學生或職場新人職場成長的最好參考教材,而且也是各級主管如何引導培訓下屬的最生動案例。



內容來源:書問

作者李江華
出版清華大學出版社
定價39元
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